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Générale Droit social & gestion des ressources humaines Formation
IMPORTANT
Durée:
2 jours (14 h.)
Coût:
750 € HT (900 € TTC)
par participant
Réservation Bulletin d'inscription

Parcours responsable de formation : module 1

Gestion administrative et logistique de la formation

Contribuer à la réussite des actions de formation mises en oeuvre dans la structure.

Les objectifs

Connaître les différents dispositifs de la Formation Professionnelle.  Savoir se repérer dans le cadre réglementaire. Acquérir les fondamentaux nécessaires à la mise en oeuvre du traitement administratif et logistique d'un dossier formation dans le respect des procédures définies.  

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Pour qui ?
Méthodes
Programme
Les participants et leur pré-requis:


Responsable ou assistant(e) formation, désirant maintenir et actualiser ses compétences ou ayant pris sa fonction depuis peu...

Les intervenants :


Consultante et avocate spécialisée en ingénierie et droit de la formation, ainsi qu'en gestion des compétences...
Anciennement Responsable des Affaires Sociales puis Responsable Formation pendant 10 ans.


Choix pédagogiques et modalités d'évaluation:


Présenter (et/ou construire) les outils et méthodes permettant de remplir efficacement sa mission
- Examiner des cas concrets
- Application immédiate sur le plan de formation 2017/18,
- Remise d'un support mémo
- Evaluation quantitative et qualitative en fin de formation
- Délivrance d'un certificat de stage
- Coaching - mail après formation


Evaluation qualitative et quantitative effectuée par les participants en fin de formation.

Situer la fonction Formation dans le processus de Gestion des Ressources Humaines

  • Relier la politique de formation à la stratégie de l'entreprise et à ses enjeux RH.
  • Situer la formation dans une approche compétence.

Le cadre réglementaire de la formation professionnelle 

  • La dernière Réforme de la Formation Professionnelle Continue : loi du 05 mars 2014 et ses décrets d'applications...
  • Les obligations de l'employeur
  • L'entretien professionnel
  • Le bilan tous les 6 ans
  • Le plan de formation  
  • Le financement de la formation :

              - Quelle imputabilité ?
              - Rôle des OPCA, des branches professionnelles et la participation du FPSPP...

  • Le Compte Personnel de Formation (CFP): 

              - acquisition, mobilisation, financement...

  • La professionnalisation
  • Le Congé Individuel de Formation (CIF), le bilan de compétences, la VAE
  • Le rôle des institutions représentatives du personnel, 
  • La notion d'employabilité du salarié...
  • Le contrôle de la formation professionnelle...

Elaborer le plan de formation

  • Les étapes du processus d'élaboration du plan de formation.
  • Les outils et méthodes nécessaires au recueil des besoins.
  • Définir les priorités et faire les arbitrages nécessaires : catégorisation, CPF/professionnalisation/plan,....
  • Mettre en forme le plan et le faire valider.
  • Communiquer en interne sur la politique de formation.

Optimiser la Gestion administrative de la Formation

  • Acheter de la formation : Rédiger le cahier des charges d'une action de formation, Définir des indicateurs pertinents d'évaluation de la prestation, Consulter des organismes de formation de qualité, lesquels?...
  • Gérer la formation : Optimiser ses relations avec l'OPCA, Articuler les différents dispositifs de financement, Constituer et gérer le dossier formation.
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