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Générale Organisation & qualité Méthodologies d'organisation
IMPORTANT
Durée:
2 jours (14 h.)
Coût:
700 € HT (840 € TTC)
par participant
Réservation Bulletin d'inscription

5S : Organiser, Trier, Ordonner, Pérenniser

Les objectifs

S'approprier les concepts et la méthodologie des 5 S.  Préparer la mise en place d'actions quotidiennes d'amélioration continue sur le terrain, de façon simple, concrète et compréhensible par tous.

Télécharger le programme au format pdf :

Pour qui ?
Méthodes
Programme
Les participants et leur pré-requis:


Chefs d'Atelier, chefs d'équipe, et opérateurs...selon les objectifs opérationnels de l'entreprise.

Les intervenants :


Consultant Qualité/certification

Choix pédagogiques et modalités d'évaluation:


Présenter les concepts, outils et méthodologie des 5S selon OTOP.
Examiner des cas concrets issus d'exemples de la réalité du terrain ou de l'expérience des participants permettant d'initier le processus et de réajuster le plan de déploiement.
Remise d'un support aide mémoire.
Coaching - mail après formation.

Evaluation qualitative et quantitative effectuée par les participants en fin de formation.

Organiser 

  • Objectif : Initialiser la démarche en fixant les paramètres essentiels à son bon déroulement.

Méthodologie

  • Faire l'état des lieux des 5S.
  • Préparer la démarche.
  • Former les acteurs.
  • Constituer les équipes.
  • Communiquer.

Trier

  • Objectif : Conserver sur son lieu de travail seulement ce qui est utile, gagner de la place et en profiter pour nettoyer les coins qui n'étaient pas accessibles avant le tri.

Méthodologie

  • Lancer l'étape (journée de lancement).
  • Débarrasser.
  • Former à l'audit et aux méthodes de rangement.

Ordonner

  • Objectif : « Chaque chose à sa place et une place pour chaque chose », c'est la devise de cette étape. On doit aussi obtenir un secteur de travail propre et le maintenir propre en permanence.


Méthodologie

  • Préparer / Nettoyer.
  • Ranger/ Identifier.
  • Améliorer.

Pérenniser

  • Objectif : Faire vivre la démarche 5S après l'accompagnement de Solusys.

Méthodologie

  • Formaliser les règles et les afficher.
  • Réaliser l'auto-audit.
  • Inclure la démarche dans le système Qualité.
  • Planifier un débarras de printemps.
  • Auditer (audit internes, audits externes).
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