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Les compétences en management
IMPORTANT
Durée:
2 jours
Coût:
680 € HT (816 € TTC)
par participant
Réservation Bulletin d'inscription

Manager de proximité Niveau 2

Ces 2 journées sont essentiellement consacrées à l'analyse de situations et de cas concrets tirés de l'expérience des participants. Elles font suite à une précédente formation en Management

Revisiter ses pratiques de management à travers des ateliers d'entrainements & de jeux de rôle

Les objectifs

Gérer plus efficacement les situations quotidiennes de management en affinant les pratiques managériales.   S'adapter avec plus d'aisance aux situations rencontrées

Télécharger le programme au format pdf :

Programme
Méthodes
Pour qui ?
Les participants et leur pré-requis:


Responsables, Chefs de services ayant déjà suivi un module de management et souhaitant conforter, valider ses expériences de pratiques du management et approfondir ses connaissances

Les intervenants :


Formateur Expert en Management

Choix pédagogiques et modalités d'évaluation:


Analyser les cas concrets issus de l'expérience des participants depuis le 1èr module
- Rappels de certains outils et méthodes permettant de manager plus efficacement son équipe au quotidien.
- Exercices pratiques de mise en situations...et actions correctives...
- Identification d'axes de progrès personnel et construction d'un plan d'action pour développer ses pratiques managériales
- Remise d'un document de cours aide-mémoire & Boîte à outils
- Evaluation qualitative par les participants en fin de formation
- Délivrance d'une attestation de formation
- Coaching - mail après formation

Evaluation qualitative et quantitative effectuée par les participants en fin de formation.

  • Analyse des situations vécues depuis le 1er module et confrontation des expériences : points forts à conforter, points à améliorer pour une meilleure gestion des situations...

 

  • Rappel et approfondissement d'outils et d'éléments méthodologiques : recadrage et apports complémentaires

 

  • Diriger son équipe avec plus d'aisance et asseoir son leadership
  • Faire le point sur son profil de manager
  • Adapter son style de management à l'équipe et s'entraîner à utiliser pertinemment les 4 formes de management en fonction des situations,
  • Etre leader et donner du sens à son équipe,
  • Améliorer sa légitimité et sa crédibilité en ajustant ses comportements,
  • Gérer les désaccords et faire face aux situations délicates,
  • Savoir donner une instruction efficace
  • Mieux organiser son temps
  • Connaître et faire connaître les droits et devoirs respectifs de chacun (loyauté, reporting...)

 

  • Déléguer et rendre autonome : analyse de la cohérence entre les objectifs, les moyens et l'autonomie « donnée »....

 

  • Savoir mener des entretiens individuels : Conduire un entretien, le structurer, détecter les besoins/attentes du salarié pour stimuler sa motivation et faire passer un message

 

 

Identification d'axes de progrès personnel et construction d'un plan d'action pour développer ses pratiques managériales



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