Sanitaire & social

Travailler aupr�s des personnes en situation de handicap

Formations pour les travailleurs en situation de handicap, indispensable � l'int�gration professionnelle

IMPORTANT

Dur�e:

2 jours (14 h.)

Co�t:

670 � HT (804 � TTC)

par participant

R�servation Bulletin d'inscription

Sabine Acco Formation

Bientraitance-Maltraitance en ESAT

Comment rendre op�rationnels pour les personnels des �tablissements de soins, le plan national "bientraitance" et les directives de la HAS ?
Cette formation propose une d�marche de mise en oeuvre qui permet aux soignants de s'y r�f�rer dans leur pratique au quotidien.

Les objectifs

� l'issue de la formation, le participant sera en mesure de : Identifier les situations � risque de maltraitance Se r�approprier les valeurs �thiques et le cadre d�ontologique pour garantir le respect des personnes au quotidien Promouvoir un positionnement professionnel dans une culture de bientraitance Evaluer, individuellement et en �quipe, les pratiques professionnelles D�finir des axes d'am�lioration

T�l�charger le programme au format pdf :

Programme

M�thodes

Pour qui ?

Les participants et leur pr�-requis:

Ensemble des professionnels des �tablissements sanitaires et m�dico-sociaux

Les intervenants :

Formateur sp�cialis�

Choix p�dagogiques et modalit�s d'�valuation:

- Approche p�dagogique compl�t�e par une activit� d'analyse des pratiques
Certification :
Evaluation qualitative et quantitative effectu�e par les participants en fin de formation et remise d'un certificat de stage

Evaluation qualitative et quantitative effectu�e par les participants en fin de formation.

APPREHENDER LE CONCEPT DE BIENTRAITANCE DANS SA DIMENSION OPERATIONNELLE

La bientraitance : d�finition, r�glementations et implications dans le travail quotidien.
Plan "bientraitance" du 14 mars 2007.
Qu'est-ce que cela implique dans le travail au quotidien ?
Entrer dans une d�marche de bientraitance.
Les contraintes des diff�rents services et les difficult�s rencontr�es pour maintenir la d�marche de bientraitance.

DEVELOPPER UNE VEILLE PROFESSIONNELLE SUR LES CONDUITES INACCEPTABLES

Rep�rer une situation de maltraitance et savoir g�rer une situation difficile.
La position du rep�rant : maltraitant, maltrait�, t�moin, complice.
Se positionner au sein de l'institution quand on constate les d�rives d'un coll�gue.
Le signalement des situations de maltraitance

APPRENDRE A ETRE ATTENTIF AUX RISQUES DE GLISSEMENT DE LA RELATION

Qu'est-ce que la d�pendance ? Quels liens avec l'autonomie ?
La d�pendance, une probl�matique inscrite dans un contexte donn� et un temps donn�.
Liens entre probl�matique du patient et son niveau de d�pendance.
L'information libre et �clair�e du patient, une garantie face � la situation de d�pendance ?
Renforcer et maintenir l'autonomie de la personne d�pendante.

S'APPROPRIER LES OUTILS POUR PROMOUVOIR LA DEMARCHE DE BIENTRAITANCE

Mettre en oeuvre les outils dans l'institution pour soutenir la d�marche de bientraitance.
L'�quipe pluridisciplinaire : un soutien au quotidien de la d�marche de bientraitance.
La fiche de signalement des �v�nements ind�sirables.
Utilisation de l'outil de la HAS sur la cr�ation du Charte de Bientraitance.