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Générale Logistique
IMPORTANT
Durée:
1 jour (7 h.)
Coût:
330 € HT (396 € TTC)
par participant
Réservation Bulletin d'inscription

Atelier 3 : Les outils essentiels de la GRH

Les objectifs

Acquérir les compétences nécessaires à la gestion des ressources humaines et sociales de l'entreprise. Comprendre la nature et les enjeux du management par les compétences : Savoir anticiper par la gestion   

Télécharger le programme au format pdf :

Programme
Méthodes
Pour qui ?
Les participants et leur pré-requis:


Artisans, conjoint ...Toute entreprise artisanale ayant à gérer du personnel...

Les intervenants :


Juriste en droit social, Consultant, Formateur expert
Ayant une bonne connaissance formation des entreprises artisanales depuis + de 15 ans et conjoint d'artisan.


Choix pédagogiques et modalités d'évaluation:


Présenter les outils et méthodes de la gestion des ressources humaines.
Examiner des cas concrets pratiques liés aux thématiques des participants.
Exercices progressifs.
Remise d'un support de cours aide mémoire - boîte à outils.

Evaluation qualitative et quantitative effectuée par les participants en fin de formation.

Le contentieux des relations de travail

L'entretien professionnel

  • Les exigences légales. 
  • La cartographie des compétences : celles possédées, celles anticipées.
  • La construction du parcours professionnel.
  • La conduite de l'entretien  professionnel :
  • Outils et Elaboration d'une grille d'entretien.
  • Le livret manager et le livret salarié.
  • La conduite de l'entretien professionnel : le déroulement, les risques ...
  • La traçabilité et l'engagement.
  • S'entraîner à conduire un entretien professionnel pour en faire un réel outil de management des compétences.

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences :  
Les intérêts, finalités, enjeux

  • Gestion de la polyvalence.
  • Recrutement et formation.
  • Classification des postes et fonctions.
  • Normes ISO et habilitations.
  • Impacts sur le management.
  • Les concepts, la méthodologie, les principes de mise en oeuvre.
  • La mise en place d'outils.
  • Les conditions de réussite et les pièges à éviter...


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