G�n�rale

CSE / Droit social & ressources humaines

IMPORTANT

Dur�e:

1 jour

Co�t:

350 � HT (420 � TTC)

par participant

R�servation Bulletin d'inscription

Sabine Acco Formation

R�ferent Harcelement Sexuel

R�f�rent Harc�lement Sexuel

DERNIERE MINUTE : -20% pour la session du Lundi 23 Mars 2020

Les objectifs

Comprendre les m�canismes du harc�lement sexuel et des agissements sexistes au travail, savoir les rep�rer Initier une enqu�te, Organiser la pr�vention et l'information au sein de l'entreprise

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Pour qui ?

M�thodes

Programme

Entreprises concern�es :

R�f�rents ou futurs r�f�rents en mati�re de lutte contre le harc�lement sexuel et les agissements sexistes, nomm�s par le CSE, ou d�sign�s par l'entreprise

Les intervenants :

Formatrice experte en RH, Droit et Dialogue Social, en Sant� & S�curit� au Travail, et en Management

Choix p�dagogiques et modalit�s d'�valuation:

Pr�senter les concepts, outils et m�thodologies permettant d'exercer efficacement son r�le de R�f�rents Harc�lement sexuel et agissements sexistes
- Examiner des cas concrets issus de l'exp�rience des participants et de l'intervenant
- Formation praticopratique m�lant jeux de r�le, analyse de situations et exercices de mises en situations...pour une organisation apprenante
- Remise d'un support m�mo
- Evaluation quantitative et qualitative en fin de formation
- D�livrance d'une attestation de formation

Evaluation qualitative et quantitative effectu�e par les participants en fin de formation.

Le cadre juridique du harc�lement sexuel et des agissements sexistes

Les Codes du Travail, P�nal et la loi Schiappa du 03/08/2018

Caract�riser les agissements sexistes : � porter atteinte � la dignit� en raison de l'appartenance � un sexe, cr�er un environnement intimidant, hostile, d�gradant, humiliant...�

Diff�rencier le sexisme, le harc�lement sexuel et les agressions sexuelles

Les liens juridiques avec la notion de harc�lement et de discrimination

La place particuli�re des violences au travail parmi les risques psychosociaux,

Les obligations et responsabilit�s des diff�rents acteurs

Les diff�rentes obligations de l'employeur : n�gociation annuelle, pr�vention, d�tection, enqu�te....

Le r�le et les actions possibles des IRP, le droit d'alerte

La responsabilit� personnelle du harceleur/harceleuse

L'intervention des autres acteurs : m�decin et psychologue du travail, inspection du travail, CARSAT ...

Les sanctions encourues (au P�nal, au civil...)

La faute inexcusable de l'employeur

Le probl�me de la charge de la preuve....

Les comportements � risque : du manager, du collaborateur, les diff�rences culturelles...favorisant le m�canisme du harc�lement

Les comportements rencontr�s dans les jurisprudences

Les m�canismes d'emprise psychologique, les facteurs d�clencheurs et les cons�quences

Les r�actions aux contacts physiques, aux propos sexistes...Les pr�dateurs, les pervers/narcissiques...

Mener une enqu�te suite au rep�rage d'un cas, � un signalement ou � une plainte

Savoir d�passer ses pr�jug�s pour aider les personnes en difficult� et analyser la situation avec recul

Les attitudes � adopter lors de l'entretien avec les victimes : neutralit�, distance, attitude facilitante...

Les questions � poser pour recueillir faits et/ou preuves ...

La politique pr�vention du harc�lement sexuel