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Générale
IMPORTANT
Durée:
1 jour (7 h.)
Coût:
390 € HT (468 € TTC)
par participant
Réservation Bulletin d'inscription

Savoir recruter un collaborateur

Atelier 1 : De l'analyse du besoin à la sélection des candidats

Les objectifs

 Mettre en place une méthode afin de recruter un collaborateur.  

Télécharger le programme au format pdf :

Programme
Méthodes
Pour qui ?
Les participants et leur pré-requis:


Tout personnel d'entreprise ayant à recruter du personnel...

Les intervenants :


Consultant Communication, Développement Personnel, Ressources Humaines et Management

Choix pédagogiques et modalités d'évaluation:


Présenter les outils, techniques et méthodes de recrutement.
Examiner des cas concrets pratiques.
Exercices progressifs.
Remise d'un support de cours aide mémoire - boîte à outils.

Evaluation qualitative et quantitative effectuée par les participants en fin de formation.

Etablir un profil de poste :

  • La fiche de poste : mission, tâches, responsabilités, statut, rémunération, contexte relationnel (à partir d'exemples de fiches de postes commercial, technicien, manager...).
  • Le profil du candidat recherché : formation, expérience, compétences, qualités, âge...

Trouver les candidats :

  • Rédiger et diffuser l'annonce de recrutement.
  • Les différents canaux de diffusion : Cooptation, Internet,
  • Annonces, APEC, ANPE...

Sélectionner les candidats

  • Le tri des candidatures.
  • Comment faire ?
  • Quels critères ?

Structurer l'entretien de recrutement

  • Préparation de l'entretien .
  • Les questions à poser en fonction du profil du poste et du profil du candidat.
  • L'écoute du candidat.
  • Les mises en situations éventuelles.
  • Les impressions ressenties...

Choisir un candidat

  • Comment choisir celui qui s'adaptera le mieux au poste, à l'entreprise ?
  • Quelles méthodes et appuis extérieurs choisir pourquoi et dans quels cas : tests, graphologie, numérologie, typologie (ennéagramme....) 
  • Quelle part donner à l'intuition, aux informations recueillies ?

Intégrer le candidat : l'embaucher

  • L'accueillir, l'inviter à prendre possession de son lieu de travail, lui repréciser ses missions, ses droits et ses devoirs...Le manager pour bien démarrer...
  • Les formalités administratives.
  • Le contrat de travail.


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