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Générale Les compétences en management
IMPORTANT
Durée:
2 jours
Coût:
660 € HT (792 € TTC)
par participant
Réservation Bulletin d'inscription

Prévenir les Accidents du Travail par la Méthode de L'Arbre des Causes

Les objectifs

Comprendre les mécanismes d'apparition d'un accident,   Savoir l'analyser de manière factuelle grâce à la méthode de l'arbre des causes,   Proposer les mesures correctives pertinentes.

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Programme
Méthodes
Pour qui ?
Les participants et leur pré-requis:


Animateur sécurité, responsables qualité et HSE, membre du CHSCT, et toute personne susceptible de participer à un groupe d'analyse d'accidents et d'incidents.

Les intervenants :


Repose sur une alternance d'apports théoriques et d'exercices sur la formulation des faits, la construction des liens et la recherche des solutions envisageables.
Un support de cours sera remis à chaque participant.
Evaluation qualitative en fin de formation et remise d'un certificat de stage


Choix pédagogiques et modalités d'évaluation:


Repose sur une alternance d'apports théoriques et d'exercices sur la formulation des faits, la construction des liens et la recherche des solutions envisageables.
Un support de cours sera remis à chaque participant.
Evaluation qualitative en fin de formation et remise d'un certificat de stage

Evaluation qualitative et quantitative effectuée par les participants en fin de formation.

  • Enchainement des défaillances dans le modèle de James Reason

 

  • La démarche d'analyse des accidents du  travail (et incidents majeurs ayant pu entrainer des conséquences graves)

L'objet de la démarche

Mise en place d'un groupe de travail

Définition et rôle du garant de l'analyse

Notion de fait : où et comment les recueillir ?

Formalisation des faits : le compte rendu.

 

  • Les différentes méthodes

Diagramme d'Ishikawa - Diagramme cause effet également 6M,  Fishbone diagram

Les « 5 pourquoi »

L'arbre des causes

 

  • La construction de l'arbre des causes

Les étapes de la démarche

Exploitation des faits recueillis

Construction de l'arbre des causes avec les différents types de liaison (notions de logique « et », « où »)

Formalisation de l'arbre

Exploitation de l'analyse et communication

 

  • Proposition de moyens de prévention suite   à la construction de l'arbre des causes

Choix des actions de prévention

Mise en place des solutions proposées ; articuler les mesures immédiates, différées et définitives

 

  • Suivi et évaluation des mesures prises

 

  • Etude d'un ou plusieurs cas d'accident (ou d'incident) de votre entreprise

 

  • Analyse des modalités de recueil des faits et construction de l'arbre des causes


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