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Générale Transfert de compétences
IMPORTANT
Durée:
3 jours
Coût:
1170 € HT (1404 € TTC)
par participant
Réservation Bulletin d'inscription

Lean practitioner - Praticien Lean

Le Lean Practitioner conduit des projets opérationnels Lean et associe tous les collaborateurs à l'amélioration de la qualité des services. Son leitmotiv : minimiser les pratiques qui gaspillent de l'argent et du temps et optimiser sur son périmètre la valeur ajoutée des processus pour accroître in fine la performance globale de l'entreprise et la satisfaction des clients. Le Lean Practitioner doit savoir mesurer, planifier et mettre en place des pratiques Lean. Outre les compétences techniques, les praticiens du Lean déploient des compétences relationnelles fortes pour mobiliser les acteurs terrain à s'inscrire durablement dans une démarche volontariste d'amélioration continue.

Les objectifs

Apprendre à mesurer, planifier et mettre en place des pratiques Lean. S'approprier  les principaux concepts et pratiques du Lean. Identifier les « gaspillages » (muda, mura, muri) de son activité. Utiliser les outils (VSM, 5S, KANBAN, SMED, ...) permettant d'augmenter méthodiquement la valeur ajoutée des processus. Se positionner en « manager de proximité du Lean » pour développer l'implication et la motivation.

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Pour qui ?
Méthodes
Programme
Les participants et leur pré-requis:


Lean practitioner, technicien, responsable d'unité amené à conduire des projets Lean. Aucun Prérequis

Les intervenants :


Consultant/formateur sénior en management des organisations depuis 25 ans ; expérience de 25 ans de conseil auprès des PME sanctionnée par la certification ISO/EN/TS ; accompagnement de projets de réorganisations industrielles et mise en oeuvre des outils du Lean en entreprises

Choix pédagogiques et modalités d'évaluation:


Présentation de modèles de documents qui intègrent des dispositifs LEAN.
Les participants construisent leur plan d'actions spécifiques, forts des conseils et de l'expérience du consultant-formateur.
Support de formation remis en main propre ou sous format numérique.
Attestation individuelle de formation.
Retour d'expérience de l'intervenant pour une organisation apprenante.

Evaluation qualitative et quantitative effectuée par les participants en fin de formation.

Introduction 

  • Les grands principes du Lean et l'accroissement de la performance des processus 
  • Les clés du succès d'une démarche Lean Six Sigma
  • Les étapes du projet : les grandes phases et leur enchaînement (DMAIC)

Approche spécifique Lean 

  • Muda, Mura, Muri, les 7 principales sources de gaspillage
  • L'approche dite du « juste à temps » 
  • Recensement des activités réelles
  • Identification des activités à valeur ajoutée
  • Le panel des outils et leur cas d'emploi (5S, SMED, KANBAN, A3, 5P, ...) 

 

Atelier de réflexion collective et échanges de pratique pour comprendre les leviers d'amélioration que permet le Lean.

Statistiques de base simples 

  • Aperçu de la Mise sous Contrôle Statistique des Processus 
  • Présentation des cartes de contrôle aux attributs
  • Présentation des cartes de contrôle aux mesures
  • Techniques d'échantillonnage
  • L'approche 6 sigmas 

 

Apprentissage : A partir d'un exemple concret, apprendre à utiliser des tableaux « prêts à l'emploi » et atteindre les résultats en faisant des calculs simples.

Réaliser la démarche 

  • La méthodologie de sélection de projets Lean
  • Concrétiser un projet et le formaliser par un contrat 
  • Définition des critères de performance pour le suivi du projet
  • Etablir un plan de communication
  • Réaliser une collecte de données fiables
  • Le graphe « analyse de déroulement »
  • Identification et lancement des « quick-wins »
  • Réalisation de l'action/projet
  • Reporting et suivi

 

Entrainement : travaux d'application en sous-groupe puis débriefing collectif pour s'approprier les phases clés de la démarche LEAN.

Les fondamentaux du management transversal

  • Spécificités du management transversal
  • Techniques de communication interpersonnelles
  • Animation de réunion Lean

 

Atelier d'échange, tests et mini séquences de mises en situation pour appréhender les concepts clés d'une communication efficace.

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