Situer l'engagement RSE de votre organisation
Connaitre les 7 principes fondamentaux de l'iso 26000 (V2010) et de cette norme.
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Pour qui ?
Méthodes
Programme
Les participants et leur pré-requis:
Responsable de projet Développement Durable.
Chef d'entreprise.
Toute personne désirant découvrir ce référentiel international.
Les intervenants :
Formatrice - Auditrice Tierce Partie
Responsable des Achats et Responsable Qualité et responsable Assurance Logistique Fournisseur pour Ratier Figeac, groupe UTC. Consultante et Formatrice en Supply Chain.
Choix pédagogiques et modalités d'évaluation:
Présenter les concepts, outils et méthodologie concrète permettant la réalisation d'au audit interne
Examiner des cas concrets issus d'exemples de la réalité du terrain ou de l'expérience des participants afin de capitaliser le contenu de la formation
Remise d'un support pédagogique individuel
Evaluation qualitative et quantitative effectuée par les participants en fin de formation.
La norme ISO 26000
Textes fondateurs
Champ d'application
Pourquoi choisir une norme ?
La norme un cadre commun
Une reconnaissance possible de son engagement via la communication
La démarche ISO 26000 : Les 7 questions centrales
Gouvernance de l'organisation
Droits de l'homme
Relations et conditions de travail
Environnement
Bonnes pratiques des affaires
Questions relatives aux consommateurs
Engagement sociétal
Les aspects économiques dans la norme ISO 26000
La priorisation des actions en fonction de l'aspect financier
Le lien entre développement durable et responsabilité sociétale ? Les 3 dimensions
Économique
Sociale
Environnementale
ISO 26000 et les autres normes ou outils méthodologiques
Complémentarité et compatibilité avec l'ISO 14001 et l'OHSAS18001
Engager son organisation dans une démarche de responsabilité sociétale
Démarche de progrès et d'amélioration continue
Levier de croissance vers de nouveaux marchés et de nouveaux clients
Compétences comportementales / Efficacité commerciale
Sécurité
Générale
Sanitaire & social
Audit & coaching