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Générale Compétences comportementales / Efficacité commerciale
IMPORTANT
Durée:
1 jour (7 h.)
Coût:
400 € HT (480 € TTC)
par participant
Réservation Bulletin d'inscription

De l'ISO 14001:2004 à l'ISO 14001:2015 Comprendre et anticiper

Les organisations disposeront d'une période de transition à compter de la publication de la nouvelle version, pour en répercuter les modifications dans leur système de management.

Les objectifs

Comprendre et interpréter les apports de la version 2015 par rapport à la version 2004, notamment l'approche par les risques, Effectuer une première analyse des évolutions à mettre en oeuvre dans les systèmes existants.

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Pour qui ?
Méthodes
Programme
Les participants et leur pré-requis:


Responsable ou Animateurs Qualité - HSE - Responsable du projet de certification ISO 14001

Les intervenants :


Auditrice Tierce Partie - Formatrice en Qualité et en Supply Chain - Consultante en accompagnement à la mise en oeuvre en vue de la certification sur les normes ISO 9001 et ISO 14001.

Choix pédagogiques et modalités d'évaluation:


Il repose sur une alternance entre des apports théoriques, la présentation des référentiels, des outils qualité et des échanges d'expérience entre l'intervenante et les participants.
Examen des cas concrets.
Remise d'un support aide-mémoire.
Evaluation qualitative en fin de formation et remise d'une attestation de stage.


Evaluation qualitative et quantitative effectuée par les participants en fin de formation.

  • Les enjeux et les nouveaux points clés de la version 2015

L'alignement du système de management de l'environnement (SME) avec la stratégie globale de l'organisme,

La contextualisation des enjeux environnementaux, au regard des enjeux globaux de l'organisation,      

La prise en compte de l'environnement externe de l'organisation dans la priorisation des risques et des opportunités,

La prise en compte des attentes des parties prenantes externes (collectivités, voisinage, associations....),

Renforcement de la prise en compte de la performance environnementale dans la stratégie,

L'analyse environnementale appliquée à un périmètre élargi, avec une perspective sur le cycle de vie du produit ou du service,

La maîtrise opérationnelle sur les processus externalisés,

La maîtrise opérationnelle appliquée à l'ensemble de la chaîne de la valeur,

La communication externe sur les performances environnementales.

 

  • Nouveauté importante : l'évaluation de la performance environnementale

L'analyse des résultats qui doivent être mesurables et démontrent une réelle avancée, dans une perspective de développement durable,

Évaluer sa performance environnementale,

Analyse du niveau des résultats,

Communication sur les bénéfices de la démarche.

 

  • Présentation générale de la nouvelle structure de la norme,
  • Les éventuelles difficultés de mise en oeuvre,
  • L'intégration dans un système QSE

Établir un plan d'action pour maintenir la certification en cours.



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