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Audit & Coaching Nos prestations « conseil & stratégie »
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Audit Managérial, Sécurité ou Qualité

Diagnostic complet dans le périmètre défini en amont

Les objectifs

Évaluer l'organisation de votre système SANTE & SÉCURITÉ AU TRAVAIL, sur la base d'interviews, d'analyse de la base documentaires existante, de visites terrain.... Caractériser les écarts. Intégrer les aspects réglementaires. Dégager les points sensibles. Préconiser les axes d'amélioration... ... Qui permettront d'améliorer de façon continue la prévention de la sécurité et de la santé au travail, de mettre à jour le document unique, de réévaluer les risques, de redéfinir un programme d'actions de prévention, de réaliser, de suivre et d'évaluer la pertinence et l'efficacité de ce programme, apporter les ajustements et les correctifs nécessaires à son évolution et à son optimisation...

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Pour qui ?
Méthodes
Programme
Les participants et leur pré-requis:


Responsables, Encadrement, et toute personne chargée de prévention, santé, hygiène et sécurité dans l'entreprise.

Les intervenants :


Formateur - Consultant - Préventeur (sécurité, conditions de travail) agréé CARSAT et INRS

Choix pédagogiques et modalités d'évaluation:


A partir de l'analyse existante, des protocoles de sécurité existants, et de toute autre base documentaire, notre intervenant questionnera le responsable sécurité et toute personne impliquée en Santé & Sécurité au travail.
Il se rendra ensuite sur le terrain, comparera le travail prescrit au travail réel, caractérisera les écarts... et préconisera, les axes d'amélioration...
3 mois de Coaching - mail post AUDIT vous sont offerts.

Evaluation qualitative et quantitative effectuée par les participants en fin de formation.

Analyse du document unique existant et du dispositif d'évaluation mis en place

  • Identification des dangers, y compris les dangers périphériques auxquels on ne pense pas (risques chimiques, visites périodiques, et autres...).
  • Analyse des modalités d'exposition aux dangers.
  • Analyse des pratiques usuelles de travail : la face cachée du travail réel, la différence entre la tâche prescrite et l'activité réelle.
  • Le travail en questions.
  • Méthodologie et outils de l'évaluation.
  • Caractérisation des écarts.

Redéfinition du programme d'action et du plan de prévention suite à la mise à jour

  • Intérêt stratégique et objectif global de l'évaluation des risques.
  • Les choix à opérer : conformité à la réglementation, stabilité et portée stratégique des mesures envisagées, l'anticipation des effets pervers ou indésirables.
  • La définition des actions de prévention et des objectifs.
  • Ses qualités de faisabilité, de crédibilité, d'efficacité.

Mise en oeuvre du programme d'actions, suivi, évaluation

  • Le pilotage de l'action.
  • Révision des outils de pilotage et des indicateurs.
  • Le suivi et l'analyse des incidents/accidents, non-conformité...
  • L'information et la communication sur le programme.

Évolution du programme d'actions : actions correctives, actions préventives, axes d'amélioration...

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