Le Coaching

ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE SUR MESURE

Pr�senter les outils simples, concrets et efficaces directement utilisables au quotidien pour mieux communiquer avec soi et avec tous ses interlocuteurs.
Une d�marche progressive et pragmatique vous permet de mesurer vos progr�s : arr�ts sur image, analyse de son mode personnel de manager, actions correctives et r�glages ...

Notre intervenant s'engage � respecter le rythme et la structure de la personne accompagn�e pour une int�gration optimale des outils. - Notre m�thode, active, interactive et it�rative permettra de passer de la Stimulation � l'Action.
Remise d'un support aide- m�moire et bo�te � outils.

Evaluation qualitative en fin de formation effectu�e par les participants.
D�livrance d'un certificat de stage - Coaching - mail apr�s formation.

Les objectifs

Acqu�rir de nouveaux apprentissages comportementaux pour mieux communiquer, s'affirmer en toutes circonstances, dans le respect et la consid�ration d'autrui. Apprendre � g�rer ses �tats internes : �motions, stress... R�fl�chir � sa fa�on de prendre des d�cisions, de manager. Mettre en place des strat�gies d'objectifs, des sch�mas de r�ussite pour gagner en confort personnel, d�velopper performance et pratiques manag�riales.

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Programme

M�thodes

Pour qui ?

Les participants et leur pr�-requis:

Dirigeant, cadre, toute personne souhaitant am�liorer son potentiel

Les intervenants :

Consultant RH, experts en techniques manag�riales et communication

Choix p�dagogiques et modalit�s d'�valuation:

Voir ci-contre
Evaluation qualitative et quantitative effectu�e par les participants en fin de formation.

Volet connaissance de SOI

Les outils de connaissance de soi.
L'intelligence �motionnelle.
Les syst�mes de repr�sentation, les croyances.
Technique de l'Ancrage et Ressources.
G�rer ses �motions.

Volet connaissance de SOI

Les m�canismes essentiels de la communication pour d�velopper et accro�tre son aptitude � communiquer.
Les difficult�s inh�rentes � la communication et les param�tres � prendre en compte.
L'importance du Langage non verbal.
La compr�hension des relations interpersonnelles.
Rep�rer similitudes et diff�rences, Congruence et incongruence, Comprendre le mim�tisme comportemental, savoir identifier le mode de fonctionnement de l'autre.
Ce que je vais dire, � qui, comment je vais le dire...
Examen de ses propres comportements et leurs incidences sur autrui...
Les principes de l'Assertivit� pour une communication efficiente en milieu professionnel.

Volet performance manag�riale ou d�cisionnelle

Savoir communiquer : le socle du management.
Conna�tre les ressorts de la motivation pour manager.
Savoir g�rer les situations quotidiennes de management en s'adaptant au contexte de son entreprise (d�fis, contraintes...).
Savoir adapter pertinemment son management � chaque type de situation : diriger, mobiliser et motiver, impliquer et associer, responsabiliser et d�l�guer.
Savoir donc am�liorer sa l�gitimit� et sa cr�dibilit� en ajustant ses comportements...
Savoir g�rer les tensions, les blocages et les conflits quotidiens.
Organiser le travail de son �quipe pour une efficacit� accrue.
Savoir �valuer pour faire �voluer.