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Générale Certification ISO, qualité, organisation / Développement durable Méthodologies d'organisation
IMPORTANT
Durée:
2 jours (14 h.)
Coût:
710 € HT (852 € TTC)
par participant
Réservation Bulletin d'inscription

Supply Chain Management

Du fournisseur du fournisseur au client du client

Cette formation théorique et généraliste, permet de connaître les principales méthodes qui constituent le Supply Chain Management.
Elle en définit le concept ainsi que les fonctions qui composent la chaîne logistique et se propose de fournir une « boite à outils » logistique aux participants.
Elle se destine plus particulièrement à un public qui pas été formé sur la logistique en général, ni les méthodes qui permettent de régir et contrôler la Supply Chain.

Les objectifs

Connaître le concept Supply Chain et ses fondamentaux.  Acquérir la boîte à outils logistique.

Télécharger le programme au format pdf :

Programme
Méthodes
Pour qui ?
Les participants et leur pré-requis:


Tout acteur de la Supply Chain

Les intervenants :


Formatrice, Consultante experte en Supply Chain/Qualité /Achats
Ex responsable Achats, Qualité &
Assurance Logistique Fournisseur.


Choix pédagogiques et modalités d'évaluation:


Présenter les outils et méthodes de la Supply Chain.
Examiner des cas concrets issus d'exemples de la réalité du terrain ou de l'expérience des participants, mises en situations réelles avec supports opérationnels.
Remise d'un document de cours aide-mémoire & Boîte à outils.

Evaluation qualitative et quantitative effectuée par les participants en fin de formation.

Principes et fonctionnement de la SUPPLY CHAIN

  • Définitions.
  • Les principales fonctions de la chaîne logistique.

Les méthodes logistiques et leur complémentarité dans la mise en oeuvre

  • 5S & Travail Standard.
  • Kaizen.
  • Kanban.
  • SMED.
  • les 5 « pourquoi ».
  • l'analyse cause racine : diagramme Ishikawa puis l'analyse de cause racine utilisant les arbres de défaillance simple.
  • AMDEC.
  • Autres méthodes et outils possibles suivant le profil des participants.

Le 6 Sigma et le Lean 6 Sigma

  • Définitions.
  • Évolution.
  • Boites à outils.


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