Responsable logistique, : ma�trisez votre Supply Chain

Boite � outils et bonnes pratiques du Supply Chain Management (S.C.M).

La mission de la Supply Chain est de contribuer � la performance �conomique de l'entreprise par une double action sur la satisfaction clients et sur les co�ts, tout en int�grant les enjeux sociaux et environnementaux.
Cette fonction, tr�s transversale, est donc en interaction avec l'ensemble des grandes fonctions internes et externes de l'entreprise.

Les objectifs

Acqu�rir une vision globale de la Supply Chain. Identifier les processus et leurs leviers d'optimisation. Savoir utiliser les diff�rents outils d'am�lioration dans leur compl�mentarit�. Mettre en place des indicateurs pour mesurer votre efficacit� logistique.

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Programme

M�thodes

Pour qui ?

Les participants et leur pr�-requis:

Responsables et collaborateurs logistique ou toute personne souhaitant augmenter ses connaissances sur la cha�ne logistique globale.

Les intervenants :

Formatrice, Consultante experte en Supply Chain/Qualit� /Achats
Ex responsable Achats, Qualit� &
Assurance Logistique Fournisseur.

Choix p�dagogiques et modalit�s d'�valuation:

.Pr�senter les outils et m�thodes de la Supply Chain
.Examiner des cas concrets issus d'exemples de la r�alit� du terrain ou de l'exp�rience des participants, mises en situations r�elles avec supports op�rationnels
.Remise d'un document de cours aide-m�moire & Bo�te � outils

Evaluation qualitative et quantitative effectu�e par les participants en fin de formation.

Le p�rim�tre de la Supply Chain

De la logistique traditionnelle � la Supply Chain,
Cartographie des flux : physiques, d'information, financiers.

L'analyse syst�mique des gains potentiels

V.S.M (Cartographie de la cha�ne de valeur)
Les 7 p�les de gaspillage (M.U.D.A)
Les m�thodes logistiques au service des actions correctives et pr�ventives.

S.C.O.R : outil de mod�lisation de la supply chain

D�finition et pr�sentation du mod�le,
La formalisation de r�f�rence : 5 processus et 3 niveaux.

Les m�thodologies d'am�lioration

Les boites � outils de la Supply Chain,
Les grands processus et leurs indicateurs globaux : achats, approvisionnements, gestion des stocks, planification, fabrication, stockage, distribution, recyclage dans une vision de d�veloppement durable.

Les syst�mes de pilotage

Les outils informatiques (ERP, GPAO, APS...)
Les outils logistiques (du MRP au MRP2, Kanban, travail standard, 8D, SMED,...)

La convergence des 3 m�thodologies (SCOR, 6 SIGMA & Lean Manufacturing)

pour un meilleur retour sur investissement.