L'art de la rh�torique : techniques du d�bat

Comment r�pondre pertinemment � l'inattendu ?

Comment r�pondre pertinemment � une objection surprise, travailler l'adaptation rapide et la r�action opportune aux arguments inattendus ?

Paradoxalement, plus nous disposons de moyens de communication, plus l'orateur se doit d'�tre persuasif, �loquent et capable de donner du sens.
Dans ce but, il conjugue ses talents d'auteur et d'acteur, afin de captiver son auditoire, ma�trise les figures de style, et r�ussit � convaincre par le verbe avec panache et �motion.
L'orateur doit aussi faire face aux questions impromptues, aux objections et aux critiques.
La technique oratoire devient alors art et se transforme en rh�torique, art du discours, pour bien se faire comprendre, pour convaincre (le fond) et pour persuader (la forme).

Les objectifs

Comprendre et savoir utiliser les proc�d�s rh�toriques. Concevoir la structuration et r�diger son discours. D�velopper un charisme oratoire de conviction. Identifier dans le discours de l'opposant les tactiques rh�toriques et les contrer.

T�l�charger le programme au format pdf :

Programme

M�thodes

Pour qui ?

Les participants et leur pr�-requis:

Tout cadre, dirigeant ou �lu se devant de convaincre dans ses prises de parole et d�sireux d'am�liorer son impact � l'oral.

Les intervenants :

Formateur Com�dien, professeur d'art dramatique, sp�cialis� dans la formation � l'art oratoire et au management comportemental.

Choix p�dagogiques et modalit�s d'�valuation:

Repose sur une alternance d'apports th�oriques, d'exercices et de mise en situation. Lecture et analyses de discours.
Un support � m�moire � sera remis � chaque participant.

Evaluation qualitative et quantitative effectu�e par les participants en fin de formation.

Les bases de L'Art oratoire

L'invention, la disposition, l'�locution et l'action.

La technique argumentaire

Les figures de mots, de sens, de constructions et de pens�es.

Les pi�ges de la rh�torique

Calembour ou maladresse.
Image mal comprise.
M�taphores, pataques, pl�onasmes et autres pi�ges.

Les effets oratoires de persuasion

L'effet d�monstratif.
L'effet de comp�tence.
L'effet solutionneur.
L'effet de m�thode.
L'effet d'�vidence.
L'effet de bonne foi.
L'effet de principe.
L'effet de porte parole.
L'effet de doute.
L'effet d'intimidation.
L'effet d'implication.
L'effet d'exemplarit�.
L'effet de complicit�.
L'effet d'insistance.
L'effet de bonne volont�.
L'effet �motionnel.

La rh�torique en action

Reconna�tre une th�se, une th�se contraire et une th�se contradictoire.
D�composer la th�se pour cerner ce qu'elle pr�conise.
Reformuler clairement un argumentaire et produire des argumentaires oppos�s.
Identifier la ou les th�ses secondaires contenues dans un argument.
Comprendre le fonctionnement intime de tout d�bat et atteindre une doxa.

Les diff�rentes familles d'argument

L'argument de quantit�.
L'argument de conservation.
L'argument de l'exemple.
L'argument de singularit�.
L'argument de rationalit�.
L'argument de fantaisie.
L'argument de solidarit�.
L'argument de responsabilit�.
L'argument d'honn�tet� (commutation).
L'argument de justice (distribution).
L'argument de discipline.
L'argument de l'effort.

Le d�bat : forces et faiblesses

Fuir et Agresser.
L'argument de l'ignorance.
L'argument d'autorit�.
L'argument sur le personnage.
L'argument sur la personne.
Refuser le statut de l'interlocuteur.
Raisonner : Le contre argument (la responsabilit�).
L'argument de la priorit� de cause.
L'attaque du lien de causalit� entre la th�se et l'argument.
L'attaque de la th�se secondaire contenue dans l'argument, voire d'une doxa.
Les d�bats qui s'enlisent.
Les d�bats qui s'�l�vent.
Ethique pratique du d�bat.
R�flexion sur une petite parabole.