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Générale
IMPORTANT
Durée:
2 jours (14 h.)
Coût:
670 € HT (804 € TTC)
par participant
Réservation Bulletin d'inscription

Techniques de magasinage

Les objectifs

Appréhender le travail en magasin, l'approvisionnement des produits et identifier les répercussions internes et externes à l'entreprise, en terme de rigueur, d'efficacité et de qualité totale.

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Programme
Méthodes
Pour qui ?
Les participants et leur pré-requis:


Responsable du magasin

Les intervenants :


Formateur consultant, spécialisé en logistique, magasinage & gestion de stocks.

Choix pédagogiques et modalités d'évaluation:


Présenter des outils et des méthodes de stockage et de magasinage.
Exercices d'application et mise en situation pratiques.
Remise d'un document de cours aide-mémoire (boîte à outils).

Evaluation qualitative et quantitative effectuée par les participants en fin de formation.

Les magasins de stockage dans l'entreprise

  • L'entreprise et les besoins du marché.
  • Situation des magasins de stockage ou des entrepôts
  • Le rôle des personnels d'entrepôt ou des magasins.

Les articles en stocks

  • Identification des articles et traçabilité.
  • La codification et la nomenclature.

La réception et la mise en stock

  • Le principe de la réception et les effets de la livraison.
  • Les différentes phases et les contrôles à la réception.
  • Documents utilisés, protocole de sécurité, recommandations, mise en stock.

Type de stockage et implantation

  • Approche stockage lourd, stockage léger.
  • Approche stockage classique, par accumulation.
  • Approche stockage affecté, stockage banalisé, le picking.
  • Approche stockage statique, stockage dynamique.
  • Critères à retenir pour l'implantation physique et le rangement.

Les inventaires 

  • La préparation, la réalisation, la recherche des écarts.

Préparation des commandes

  • La prise d'ordre.
  • La préparation administrative des commandes.
  • Les quatre traitements concernant l'organisation physique des commandes.
  • Emballage, étiquetage, palettisation .

Gestions des sorties, livraisons, expéditions

  • L'organisation administrative : les documents utilisés.
  • L'organisation physique : les moyens et les critères à prendre en compte pour les contrôles et les chargements.


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