L'analyse de la valeur et de la réduction des coûts

Les concepts de base

• Les enjeux : à quel besoin répond l'analyse de la valeur.
• Terminologie.
• Les notions fondamentales : Besoin - Fonction - Produit - Valeur.

L'analyse Fonctionnelle

• L'analyse systémique.
• Présentation de la démarche.
• Où et quand utiliser l'analyse fonctionnelle ?

Le cahier des charges fonctionnel

• A quoi et à qui sert-il ?
• Le contenu et l'élaboration d'un cahier des charges fonctionnel.

Le plan de travail d'une action analyse de la valeur

• Formalisation du problème.
• Constitution de l'équipe d'analyse de la valeur et rôle de chacun.
• Validation des besoins et des objectifs.
• Recherche des informations.
• Analyse des fonctions et des coûts.
• Recherche d'idées et de voies de solutions.
• Étude et évaluation des solutions.
• Bilan prévisionnel.
• Suivi de la réalisation.

Présentation des outils

• Tableaux des critères.
• Hiérarchisation des fonctions.
• Méthode du tri croisé.
• Tableau de synthèse.
• VSM.

Études de cas

Réaliser un VSM avec cartographie de l'existant et carte future.