Les organisations disposeront d'une période de transition à compter de la publication de la nouvelle version, pour en répercuter les modifications dans leur système de management.
Comprendre et interpréter les apports de la version 2015 par rapport à la version 2004, notamment l'approche par les risques, Effectuer une première analyse des évolutions à mettre en oeuvre dans les systèmes existants.
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L'alignement du système de management de l'environnement (SME) avec la stratégie globale de l'organisme,
La contextualisation des enjeux environnementaux, au regard des enjeux globaux de l'organisation,
La prise en compte de l'environnement externe de l'organisation dans la priorisation des risques et des opportunités,
La prise en compte des attentes des parties prenantes externes (collectivités, voisinage, associations....),
Renforcement de la prise en compte de la performance environnementale dans la stratégie,
L'analyse environnementale appliquée à un périmètre élargi, avec une perspective sur le cycle de vie du produit ou du service,
La maîtrise opérationnelle sur les processus externalisés,
La maîtrise opérationnelle appliquée à l'ensemble de la chaîne de la valeur,
La communication externe sur les performances environnementales.
L'analyse des résultats qui doivent être mesurables et démontrent une réelle avancée, dans une perspective de développement durable,
Évaluer sa performance environnementale,
Analyse du niveau des résultats,
Communication sur les bénéfices de la démarche.
Établir un plan d'action pour maintenir la certification en cours.
Le bâtiment est accessible aux personnes à mobilité réduite
Notre personnel est formé à l'accueil des personnes en situation de handicap
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