De l'OHSAS 18001 à l'ISO 45001:2018 Comprendre et anticiper

• Présentation du contexte de la norme ISO 45001

Faire le point sur les évolutions par rapport à un système QSE antérieur à 2015

Partager le vocabulaire nouveau ou modifié,

Engagement accru de la direction pour assurer le succès du nouveau système,

Intégrer le système de management SST dans les processus.

• Présentation générale de la nouvelle structure de la norme

Appréhender les concepts de la structure des normes ISO HLS (High Level Structure)

Cette structure sera reprise pour toutes les normes de système de management l'ISO 9001 (qualité), l'ISO 50001(énergie), et ISO 14001 (environnement).

Les exigences clés de la norme

• La structure des chapitres :

            4. Contexte de l'organisme

4.1 Compréhension de l'organisme et de son contexte

4.2 Compréhension des besoins et attentes des travailleurs et des        autres parties  intéressées ;

4.3 Détermination du périmètre du système de management

            5. Leadership et participation des travailleurs

5.1 Leadership et engagement

5.2 Politique S & ST

5.3 Rôles, responsabilités et autorités au sein de l'organisme

5.4 Consultation et participation des travailleurs

            6. Planification

6.1 Actions pour maitriser les risques et déployer des opportunités

6.2 Objectifs de S & ST et planification des actions pour les atteindre

            7. Support

7.1 Ressources

7.2 Compétences

7.3 Sensibilisation/prise de conscience

7.4 Communication

7.5 Informations documentées

            8. Réalisation des actions opérationnelles

8.1  Planification et maîtrise opérationnelles

8.2  Préparation et réponse aux situations d'urgence

• Identification des exigences et de l'impact sur les systèmes existants

La prise en compte des parties prenantes (chapitre 4)

La  maîtrise des risques (chapitre 6)

La documentation du système de management de la qualité, (chapitre 7)

La maîtrise de la planification opérationnelle (chapitre 8)

Le traitement des non-conformités et actions correctives (chapitre 10)

• La transition de votre système de management

Les différentes étapes

Identification des facteurs de réussite et des points critiques.

Les liens avec les autres systèmes de management