Mettre � jour et faire vivre le document unique

METTRE A JOUR ET FAIRE VIVRE LE DOCUMENT UNIQUE

Les objectifs

Identifier et hi�rarchiser les risques professionnels de son entreprise. Apporter les ajustements et les correctifs n�cessaires � l'�volution et � l'optimisation du document unique.

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Programme

M�thodes

Pour qui ?

Les participants et leur pr�-requis:

Toute personne ayant en charge la pr�vention des risques sur le plan fonctionnel et/ou r�glementaire dans son entreprise.
Toute personne intervenant dans la mise � jour du Document Unique d'�valuation des risques professionnels en sant� et s�curit� au travail de son entreprise.

Les intervenants :

Le formateur a 30 ann�es d'exp�rience industrielle, dont 20 en gestion de la S�curit�.

Choix p�dagogiques et modalit�s d'�valuation:

L'animateur illustre ses propos en int�grant l'exp�rience professionnelle des stagiaires et les sp�cificit�s des entreprises participantes.
Travaux pratiques sur des Document Uniques.
Remise d'un document de cours.

Evaluation qualitative et quantitative effectu�e par les participants en fin de formation.

Le socle r�glementaire : les textes g�n�raux du code du travail

Trouver les sources adapt�es � son secteur d'activit�
Les principaux textes l�gislatifs et r�glementaires
Les principes g�n�raux de pr�vention

Les acteurs de la pr�vention dans la d�marche d'animation du document unique

En interne :

CHSCT, DP, CE, le service s�curit� de l'entreprise

Les relations externes

Inspection du travail, le service pr�vention des CRAM, le m�decin du travail, Les organismes de contr�le

Analyse du document unique existant et du dispositif d'�valuation mis en place

Choix des crit�res de cotation appropri�s et les seuils associ�s
El�ments obligatoires du Document unique

Red�finition du programme d'actions suite � la mise � jour

Planification des actions de pr�vention de l'entreprise

Mise en oeuvre du programme d'actions, suivi, �valuations

D�termination d'objectifs s�curit� � partir des �valuations des risques de l'entreprise

Correction et �volution du programme d'actions