Audit Manag�rial, S�curit� ou Qualit�

Diagnostic complet dans le p�rim�tre d�fini en amont

Les objectifs

�valuer l'organisation de votre syst�me SANTE & S�CURIT� AU TRAVAIL, sur la base d'interviews, d'analyse de la base documentaires existante, de visites terrain.... Caract�riser les �carts. Int�grer les aspects r�glementaires. D�gager les points sensibles. Pr�coniser les axes d'am�lioration... ... Qui permettront d'am�liorer de fa�on continue la pr�vention de la s�curit� et de la sant� au travail, de mettre � jour le document unique, de r��valuer les risques, de red�finir un programme d'actions de pr�vention, de r�aliser, de suivre et d'�valuer la pertinence et l'efficacit� de ce programme, apporter les ajustements et les correctifs n�cessaires � son �volution et � son optimisation...

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Programme

M�thodes

Pour qui ?

Les participants et leur pr�-requis:

Responsables, Encadrement, et toute personne charg�e de pr�vention, sant�, hygi�ne et s�curit� dans l'entreprise.

Les intervenants :

Formateur - Consultant - Pr�venteur (s�curit�, conditions de travail) agr�� CARSAT et INRS

Choix p�dagogiques et modalit�s d'�valuation:

A partir de l'analyse existante, des protocoles de s�curit� existants, et de toute autre base documentaire, notre intervenant questionnera le responsable s�curit� et toute personne impliqu�e en Sant� & S�curit� au travail.
Il se rendra ensuite sur le terrain, comparera le travail prescrit au travail r�el, caract�risera les �carts... et pr�conisera, les axes d'am�lioration...
3 mois de Coaching - mail post AUDIT vous sont offerts.

Evaluation qualitative et quantitative effectu�e par les participants en fin de formation.

Analyse du document unique existant et du dispositif d'�valuation mis en place

Identification des dangers, y compris les dangers p�riph�riques auxquels on ne pense pas (risques chimiques, visites p�riodiques, et autres...).
Analyse des modalit�s d'exposition aux dangers.
Analyse des pratiques usuelles de travail : la face cach�e du travail r�el, la diff�rence entre la t�che prescrite et l'activit� r�elle.
Le travail en questions.
M�thodologie et outils de l'�valuation.
Caract�risation des �carts.

Red�finition du programme d'action et du plan de pr�vention suite � la mise � jour

Int�r�t strat�gique et objectif global de l'�valuation des risques.
Les choix � op�rer : conformit� � la r�glementation, stabilit� et port�e strat�gique des mesures envisag�es, l'anticipation des effets pervers ou ind�sirables.
La d�finition des actions de pr�vention et des objectifs.
Ses qualit�s de faisabilit�, de cr�dibilit�, d'efficacit�.

Mise en oeuvre du programme d'actions, suivi, �valuation

Le pilotage de l'action.
R�vision des outils de pilotage et des indicateurs.
Le suivi et l'analyse des incidents/accidents, non-conformit�...
L'information et la communication sur le programme.