Analyse des pratiques professionnelles

Mise en place de cas p�dagogiques permettant des temps de � d�connection � par rapport � l'environnement professionnel (prise de distance avant le retour sur les r�alit�s terrain).
Travaux d'intersession permettant l'�laboration de plans d'actions individuels.
Remise d'un aide-m�moire/Bo�te � outils.
Evaluation qualitative en fin de formation effectu�e par les participants.
Remise d'un certificat de stage.

Les objectifs

Permettre aux participants d'�changer sur leurs pratiques professionnelles quotidiennes, de r�fl�chir aux questions et difficult�s qu'ils rencontrent dans l'exercice de leurs missions. d'en clarifier les enjeux relationnels et de prendre du recul en particulier dans les situations d�licates... D�velopper les capacit�s de travail en �quipe et professionnaliser leurs comp�tences individuelles et collectives. Les doter d'outils m�thodologiques pour optimiser et professionnaliser ces pratiques.

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Programme

M�thodes

Pour qui ?

Les participants et leur pr�-requis:

Equipe de soins, �quipe �ducative... toute �quipe de tout secteur...

Les intervenants :

Psychosociologue, Psychologue clinicienne, experte en management de gestion des conflits, de n�gociation, de d�l�gation..., en Supervisions et r�gulations d'�quipes du social et du m�dico-social, et en Accompagnement � l'�criture de projets de service...

Choix p�dagogiques et modalit�s d'�valuation:

P�dagogie active, qui alterne mises en situation, temps d'analyse et apports th�oriques et m�thodologiques.
Evaluation qualitative et quantitative effectu�e par les participants en fin de formation.

La dynamique des groupes professionnels

Missions, fonctions et r�les de chacun dans un groupe : les enjeux de place et les �carts de perception.
Les m�canismes de groupe, les syst�mes de d�fense et leurs effets : pression de conformit�, mod�les et contre mod�le, clivages, id�alisation...
Les �tapes et les points d'appui pour le passage d'un groupe institu� � un collectif.

La communication au sein d'un collectif

La prise en consid�ration des diff�rences et des sp�cificit�s.
L'�coute et la place faite � l'autre.
La n�cessaire r�gulation des interactions.
La n�gociation : positionnements et ajustements mutuels.

L'analyse des pratiques professionnelles

La clarification des objectifs partag�s et leur formulation.
Les projets de soins ou �ducatifs et leur �valuation : outils et m�thodologies possibles.
Les nouvelles exigences l�gales et l'�volution des pratiques.
La capitalisation des pratiques professionnelles afin de permettre leur transf�rabilit�.
Coordonner sa mission avec les autres intervenants.